happiness at work

Experimenteer je eigen weg naar werkgeluk

Je moet je er inmiddels van bewust zijn dat je één belangrijke troef hebt: je medewerkers! Cases als Southwest Airlines en Incentro bewijzen dat je door jouw mensen op de eerste plaats te zetten, wel degelijk de resultaten behaalt die je ambieert.

Het meten van het geluk van jouw belangrijkste troef is dus iets om serieus te nemen. Maar wat als je die resultaten eenmaal hebt? Een dik rapport maakt je mensen niet gelukkiger. Uit onderzoek blijkt dat 93% van de werkenden aangeven zelf de verantwoordelijkheid te kunnen pakken om hun werkgeluk te vergroten. Dus, geef ze de ruimte en start prototypen!

Start met meten van je werkgeluk!

Wanneer je aan werkgeluk wilt werken, dan is meten hoe je er voor staat een goed stap om mee te beginnen. Door dit te meten, sla je direct twee vliegen in 1 klap. Ten eerste krijg je kennis over hoe jouw organisatie ervoor staat: zijn je medewerkers eigenlijk gelukkig? Wat draagt bij aan het werkgeluk en wat doet er aan af? Ten tweede maak je door het uitzetten van een professionele scan ook duidelijk dat je dit onderwerp serieus neemt. Dit is natuurlijk een mooie manier om werkgeluk een belangrijke plek te geven in je organisatie en de ambitie duidelijk te maken dat je van plan bent om hier ook aan te gaan werken.

Uiteindelijk leidt deze scan tot een rapport, een geaggregeerd overzicht van jouw werkgeluk. Dit kan op team of afdelingsniveau, zodat je direct weet hoe zij ervoor staan. Maar daar sta je dan met het rapport in je handen. Hoe nu verder?

Start het proces, start met experimenteren!

Bedrijven hebben nu nog de neiging om veranderingen aan te pakken als projecten. Ze initiëren zelf grote veranderingen op basis van geaggregeerde data naar aanleiding van het rapport. Veranderingen naar werkgeluk worden behandeld als veranderprojecten, terwijl dit een proces zou moeten zijn. Stapsgewijs naar een betere werkomgeving toe. Daarnaast geven 96% van de werkenden aan dat ze de weten hoe ze hun eigen werkgeluk kunnen vergroten! Dit is een enorme kans! 

Geef je medewerkers zelf de mogelijkheid om op stapsgewijze manier te veranderen. Door middel van kleine experimenten. Begin klein. Laat ze een als individu of als team beginnen met 1 spanning. Dan begint het proces, het creëren van het eerste experiment. Een radicale verandering op een non radical scale. Laat de Prototyping.Work methodologie zijn werk doen!

Reflecteer en schaal

Een verandering is niet altijd (direct) succesvol. Dus reflectie is een belangrijk onderdeel van je succes. Medewerkers leren hierdoor kritisch te zijn op het eigen initiatief en ook bij te sturen van het experiment indien nodig. Falen mag niet, falen moet.

En als het een succes is? Vieren! En schalen. Maak het een vaste routine of deel je experiment met andere teams of teamleden. Wie weet wordt jouw experiment straks door de gehele organisatie toegepast! Daar wordt je pas echt gelukkig van!

En hoe verder na mijn eerste experiment?

Er is geen einde. Zoals hierboven aangegeven, veranderen is geen project, het is een proces. De methodologie zorgt voor een ritme van verandering, een change mindset. Medewerkers verankeren deze manier van veranderen in hun dagelijkse werkwijze, zodat ze echt impact kunnen maken. Gebruik hiervoor de 80-20 regel. 80 procent werken IN je organisatie, 20 procent werken AAN je organisatie.

Dit houdt ook in dat je medewerkers meer regelvrijheid nodig gaan hebben om hun eigen werk nog aangenamer te maken. Dus jij als leider moet leren loslaten: stoppen met controle en vertrouwen geven. Maar niet direct, maar ook stapsgewijs! Gebruik de methodologie om ook hier je eigen weg te vinden naar meer vertrouwen en uiteindelijk de verandercapaciteit voor je medewerkers. Op naar een nog gelukkigere werkplek!

Start small, start now!

Dus, heb je een mooi rapport met allerlei goede aanbevelingen erin? Top! Enige wat jij hoeft te doen is je medewerkers de ruimte te geven om zelf te beginnen met experimenteren naar een betere werkplek toe! Op naar meer werkgeluk!

Share this post

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on email

Let's stay in touch!

Subscribe to our newsletter

Get the latest tips, news, offers and inspiration from Prototyping.Work right in your inbox with our monthly curated newsletter.

newsletter
nov 26
59% NPS stijging bij uitzendkrachten in 6 maanden door te prototypen

Samenvatting Uitzendkrachten zijn voor uitzendbureaus steeds moeilijker te vinden en

mrt 16
32% meer autonomie bij Yellowstar door klein te starten

Samenvatting Als IT organisatie zet Yellowstar de mens centraal in

mrt 15
Prototyping Work Ready scan

Is jouw team klaar om te beginnen met prototyping? Of

prototyping work canvas web

FIre
it up

Want monthly inspiration, right into your mailbox? And get our Canvas for free. What are you waiting for, enter your mail address and we’ll keep you energized.