State of Impact '24
Ontdek hoe Nederlandse organisaties ervoor staan met hun duurzame ambities. Hoe ze manoeuvreren tussen de invloed van markt en maatschappij. Vergelijk het met je eigen organisatie en laat je inspireren.
State of Impact 2024
"De maatschappelijke focus is steeds meer gericht op duurzaamheid". Dat lees je overal. Maar hoe wordt daar naar gekeken vanuit het perspectief van organisaties en ondernemers? En welke strategische keuzes maken deze organisaties en ondernemers? Het State of Impact 2024 rapport geeft antwoord op die vragen en meer.
Laat je inspireren door andere ondernemers en leer van de keuzes. Dit rapport heeft als doel om jou als manager en ondernemer inzicht te geven en tot actie te inspireren. Dus lees het rapport, trek je conclusies en ga aan de slag met jouw impact in je organisatie.
De 6 lenzen van State of Impact
Met State of Impact hanteren we een ‘net positive’ benadering van impact: het streven van een organisatie om meer positieve bijdragen te leveren aan de wereld dan de negatieve effecten die daarmee veroorzaakt worden. Om dat te onderzoeken hebben wij de volgende lenzen gedefinieerd.
Perspectief van buiten naar binnen
De Lens Maatschappij kijkt naar de maatschappelijke stroming en focus op een gegeven moment.
De Lens Wetgeving focust op de bestaande wetten en regelgeving, die de context definiëren.
Door de Lens Markt kijken we naar de commerciële omstandigheden waarin een organisatie opereert.
Deze drie lenzen beschrijven de context, waarin een organisatie kan opereren. De volgende drie lenzen beschrijven, hoe de organisatie zich hiertoe verhoudt.
De Lens Wetgeving focust op de bestaande wetten en regelgeving, die de context definiëren.
Door de Lens Markt kijken we naar de commerciële omstandigheden waarin een organisatie opereert.
Deze drie lenzen beschrijven de context, waarin een organisatie kan opereren. De volgende drie lenzen beschrijven, hoe de organisatie zich hiertoe verhoudt.
Perspectief van binnen naar buiten
De Lens Strategie beschrijft de keuzes, die een organisatie maakt. Hiermee bepaalt ze haar richting in haar context.
Met de Lens Gedrag kijken we ernaar wat er concreet in de organisatie gebeurt en gedaan wordt.
De Lens Cultuur brengt de gedeelde waarden en normen, maar ook de gedragingen en de verhalen in de organisatie in kaart.
Deze 6 lenzen helpen ons de resultaten van het rapport te structuren en te interpreteren.
Met de Lens Gedrag kijken we ernaar wat er concreet in de organisatie gebeurt en gedaan wordt.
De Lens Cultuur brengt de gedeelde waarden en normen, maar ook de gedragingen en de verhalen in de organisatie in kaart.
Deze 6 lenzen helpen ons de resultaten van het rapport te structuren en te interpreteren.
"Voor medewerkers wordt impact steeds belangrijker in hun keuze waar ze werken"
COO Financiele sector
Download de State of Impact '24
Oeps! Er ging iets fout met het formulier. Check de verplichte velden.
.png)
Neem contact op over de State of Impact rapportage
Ben vertelt je er graag meer over. Neem dan ook gerust contact op met Ben Mackenzie
ben@prototyping.work.
