Waarom je het Waterlijn Principe vandaag nog moet toepassen

Het Waterlijn principe van W.L Gore

‍

Mocht je een buitensporter of watersporter zijn dan ken je de stof Gore-tex wellicht. in 1969 werd dit per ongeluk ontdekt als alternatief voor teflon, door Bob Gore. Tot op de dag van vandaag wordt dit nog veel toegepast in technische sportkleding. Net een jaar na deze ontdekking zette diezelfde Bob Gore iets neer dat tot op de dag van vandaag indruk maakt. En dat is het Waterlijn principe.

‍

Samen met drie andere principes (Freedom, Fairness, Commitment) zette Bob Gore de basis voor een bedrijfscultuur binnen W.L Gore neer. Tot op de dag van vandaag is de cultuur nog altijd op die vier principes gestoeld. WL Gore zette dat kracht bij, door hun medewerkers associates te noemen en kans te geven aandelen te kopen in de onderneming.

‍

Wat het Waterlijn principe inhoud

‍

Het waterlijn principe houdt in dat het oké is om een beslissing te nemen die een gat in de boot slaat, zolang het gat zich boven de waterlijn bevindt zodat het schip niet kan zinken. Maar als de beslissing een gat onder de waterlijn zou kunnen maken waardoor het schip zou kunnen zinken, dan worden medewerkers aangemoedigd om met hun team te overleggen zodat er een gezamenlijke beslissing kan worden genomen.

‍

“ I think one of the most important things to me, and it was to Bill, is to bet on a person and you trust the person and you believe in them. And if you do that I don’t see how you cannot be successful.” — Vieve Gore, Co-Founder

Waar je het waterlijn principe voor kunt gebruiken

‍

Er zijn verschillende toepassingsgebieden te bedenken voor dit principe. Het komt door de eenvoud en helderheid.

• Autonomie waterlijn: Waar begint en vooral eindigt de autonomie van een team of afdeling binnen jouw organisatie.
• Fouten waterlijn: Welke fouten vieren we en welke wil je eigenlijk niet dat die plaats vinden. En hoe ga je vervolgens hiermee om?
• Leiderschap waterlijn: Kijk af en toe naar het bedrijf en de keuzes daarbinnen en stel de volgende vraag: zou dit een gat boven de lijn of onder de waterlijn slaan?

‍

‍

Hoe je het Waterlijn principe kunt toepasen

‍

De toelichting van het Waterlijn principe staat voldoende in deze post uitgelegd. Die kun je gemakkelijk overbrengen op je collega’s. Maar dan is de volgende stap om heel helder te maken wat die lijn is voor jouw organisatie. Dat is voor iedere sector, bedrijf en soms zelfs afdeling anders.

‍

Haal je collega’s bij elkaar voor een ‘Waterlijn Workshop’. Bereid die voor door een lange lijn te tekenen. Als je je avontuurlijk voelt, teken je nog een mooie boot om de waterlijn kracht bij te zetten. En in de workshop ga je met elkaar aan de slag om te bepalen wat onder en boven deze lijn moet komen te staan. Hoe concreter hoe beter. Er is geen grijs gebied. Het is boven of onder de waterlijn.

‍