32% meer autonomie bij Yellowstar: Een kleine start met grote impact

Uitdaging voor Vernieuwing

‍De voortdurende groei van Yellowstar toont aan dat hun formule werkt. Desondanks voelden zowel de medewerkers als het leiderschapsteam de noodzaak om de organisatie anders vorm te geven. Een mix van nieuwsgierigheid naar nieuwe organisatievormen vanuit het management en de beperkingen die medewerkers ervoeren binnen de huidige structuur, wakkerde de zoektocht naar vernieuwing aan. Maar hoe benadert een innovator als Yellowstar deze transitie met de juiste zorg?

Oplossing door Innovatie

‍Autonomie is de sleutel tot passie. Het creëren van autonomie binnen een organisatie betekent vaak meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor de medewerkers en een vermindering van de hiërarchie. Met Prototyping Work aan hun zijde begon Yellowstar met kleine stappen om te onderzoeken hoe autonomie binnen hun teams kon bloeien. De reis begon met twee teams, gebruikmakend van de Prototyping Work methodologie, afgestemd op hun bestaande scrum cyclus van twee weken. Door het adresseren van specifieke uitdagingen met creatieve en soms speelse prototypes, verkenden ze nieuwe manieren van werken, geleid door Holacracy of S3.0 principes.

Resultaat: Groei in Autonomie

‍Het doel was om de passie van Yellowstar's medewerkers te voeden door autonomie. En de resultaten? Na slechts drie maanden rapporteerden medewerkers een toename in autonomie van 32% en een stijging van de betrokkenheid met 12%. Teams vonden een nieuwe 'purpose' en rolverdeling die niet alleen als thuis voelde, maar waarin ze hun ambities kwijt konden. Deze voortdurende cyclus van prototyping bevorderde een cultuur van creativiteit en aanpassingsvermogen, waarbij elk team leerde wat voor hen werkte en wat niet. Bijkomende voordelen waren een toename in psychologische veiligheid binnen de teams en een groeiend zelfvertrouwen onder medewerkers om uitdagingen als een eenheid aan te gaan.

In deze speeltuin van positieve verandering heeft Yellowstar niet alleen de manier van werken herontdekt, maar ook een omgeving gecreëerd waar autonomie, groei en passie bloeien.

‍