Het Prototyping Impact proces uitgelegd

Navigeer naar kansen

Een geweldig prototype moet niet op zichzelf staan. Het verdient een behoorlijke spanning om op te lossen. Dus wat is het enige dat je tegenhoudt? Wat inspireert je tot verbetering in je team of organisatie. Stel jezelf bijvoorbeeld de volgende vragen: Wat is iets dat je elke dag dwars zit? Wat is inefficiënt of frustrerend aan de manier waarop je werkt? Wat is niet in overeenstemming met de missie van de organisatie?

‍

Vraag jezelf vervolgens af: Waarom is het een uitdaging? Het is echt belangrijk om te begrijpen wat er aan de hand is en waarom het nodig is om de spanning op te lossen. Kijk door de ogen van je collega’s of medewerkers om meer perspectief te krijgen. Dit zal de juiste context creëren.

‍

En last but not least: herformuleer de uitdaging op een heel duidelijke manier door te herschrijven of te heroverwegen wat je net hebt bedacht. Zorg ervoor dat het beknopt is, niet te abstract maar ook niet te specifiek. Het moet tenslotte uitvoerbaar zijn.

‍

‍

Genereer impactvolle ideeen

Je hebt je uitdaging te pakken. Vervolgens is het tijd om ideeën te genereren. Ga in een brainstormsetting en genereer een heleboel ideeën over hoe je de uitdaging kunt oplossen. We raden post-its of notitie-apps aan. Elke oplossing die in je opkomt moet worden opgeschreven. Groot of klein, gek of saai. Het maakt niet uit.

‍

Ontwerp jouw prototype

Als je genoeg ideeën hebt, is het tijd om prioriteiten te stellen en het eigenlijke prototype te gaan ontwerpen. Zet nu een paar ideeën en hypothesen om in een prototype met behulp van het prototyping.work canvas. Probeer een radicale verandering te creëren in een niet zo radicale omvang. Zorg ervoor dat je de prototypes klein en tastbaar houdt.

Meer informatie en download het Prototyping Impact Canvas hier.

‍

Test en valideer jouw prototype

Breng het ontworpen prototype tot leven met het door jou gekozen toepassingsgebied. Test het uit, valideer het. Leer door te doen. Valideer het prototype in een kleine setting. Indien nodig, pas het gaandeweg aan op basis van de opgedane ervaringen En leer van de feedback.

Hoe dan ook een succes

‍

Van eenmalig naar project

Prototyping is geen project, het is een proces. De methodologie introduceert een ritme van verandering. Je kunt prototyping adopteren in je dagelijkse manier van werken, zodat je een echte impact kunt maken. De teams die prototyping hebben toegepast zullen hun betrokkenheid, effectiviteit en productiviteit verbeteren.