IT
Prototyping Work is specialist in het innoveren van werk. Wij helpen jou en jouw medewerkers experimenteren naar nieuwe manieren van samenwerken. Met onze ruime ervaring in de IT branche weten we als geen ander hoe het is om beweging te creëren.
Wij helpen IT organisaties in hun ambitie om een nog progressievere organisatie te worden. Dat doen wij met onze bewezen Prototyping Work methodiek. Waarmee je een organisatie verandering kunt kickstarten. Juist de IT-branche is een fijne plek om op basis van experimenten een beweging tot stand te brengen, omdat de agile manier van werken hier een perfecte basis voor is. Wil je bijvoorbeeld meer werkgeluk bij jouw medewerkers, meer engagement, of een hogere mate van autonomie. Wij helpen de verandering met onze progressieve methode door klein te starten. Samen met de medewerkers ontwikkelen we een stroom van experimenten die bijdragen aan het einddoel. Wat dat voor jouw organisatie ook mag betekenen. Neem contact met ons op en samen kijken we hoe jullie ook een progressieve organisatie kunnen worden. d
Onze Cases in de IT branche
mrt
16
32% meer autonomie bij Yellowstar door klein te starten
Samenvatting Als IT organisatie zet Yellowstar de mens centraal in de markten van productie, handel, retail en logistiek. En met succes. De organisatie groeit snel in een vrij traditionele markt. Door deze groei ontstond er een innovatieve blik op de organisatie van Yellowstar. Geïnspireerd door zelfsturende frameworks wilde het managementteam engagement en autonomie bij de […]
mrt
07
Hoe Incentro zijn engagement met 13,5% liet groeien
Summary Als IT consultancy stuurt Incentro op geluk. Vanwege hoge competitie voor goede IT krachten, wilden zij het geluk en daarbij de engagement van de medewerkers vergroten. Zij zagen zelfsturing als middel om dit te bereiken. Het op een managementstijl doorduwen van deze nieuwe manier van werken leverde het tegenovergestelde op: mensen raakten disengaged. Door […]
Enkele van onze enthousiaste klanten in de IT branche
Gerelateerde posts voor de IT branche
okt
07
Wat er mis is met jouw traditionele jaarplan, en hoe je hem kunt upgraden
Jouw jaarplan kan wel een upgrade gebruiken. Lees waarom en hoe jij dat kunt doen.
jun
09
Waarom je helemaal geen medewerkerstevredenheid wilt
Magazines, websites en nieuwsbrieven worden er vol over geschreven, medewerkerstevredenheid. Ook ikzelf moet niet roomser zijn dan de paus, heb me daar wel eens over uitgelaten. En bij HR in jouw organisatie zal het ongetwijfeld niet anders zijn. Vanuit HR en de top van de organisaties wil je nog wel eens weten hoe tevreden je […]
mrt
17
Medewerker NPS (eNPS) als #1 stuurinstrument
Als ik jou zou vragen wat de eNPS (Employee Net Promotor Score) score onder jouw medewerkers is, zou je daar dan direct op kunnen antwoorden? En weet je dan ook meteen wat je gaat doen om dat te verhogen? Natuurlijk geen probleem als je op een van beide nee moet antwoorden. In dit artikel neem […]
mrt
16
32% meer autonomie bij Yellowstar door klein te starten
Samenvatting Als IT organisatie zet Yellowstar de mens centraal in de markten van productie, handel, retail en logistiek. En met succes. De organisatie groeit snel in een vrij traditionele markt. Door deze groei ontstond er een innovatieve blik op de organisatie van Yellowstar. Geïnspireerd door zelfsturende frameworks wilde het managementteam engagement en autonomie bij de […]
mrt
15
Waarom jij als HR professional zou moeten leren prototypen
De hippe termen vliegen je om de oren als HR professional. Net toen je gewend was geworden aan employee engagement, veranderde dit naar employee experience. Er wordt ook steeds meer van je gevraagd, de vitaliteit van de medewerker is belangrijk, het werkgeluk speelt een steeds grotere rol, terwijl je eigen resources niet meegroeien. Hoe ga […]
mrt
15
Experimenteer je eigen weg naar werkgeluk
Je moet je er inmiddels van bewust zijn dat je één belangrijke troef hebt: je medewerkers! Cases als Southwest Airlines en Incentro bewijzen dat je door jouw mensen op de eerste plaats te zetten, wel degelijk de resultaten behaalt die je ambieert. Het meten van het geluk van jouw belangrijkste troef is dus iets om […]
Externe publicaties in de IT branche
Wat anderen over ons zeggen
Wat een inzicht heeft dit ons gegeven in de organisatie en verschillende teams. In tijden dat we veel focus hebben om te werken zoals we werken, heeft dit ons ertoe gezet om verder te denken dan dat. Verandering kan soms eng zijn, maar zoals wij hebben geleerd maakt verandering leuk en uitdagend.
Danny Smits, Product Owner
We komen graag in contact!
Stuur een bericht
Laat een berichtje voor ons achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!
